fbpx
 
 
Estrategia de negocio

Agilidad desde cero

Comparte
 
Estrategia de negocio

mayo 5, 2021

Agilidad desde cero

Comparte

Ventajas de rediseñar el modelo de negocio desde el enfoque zero.

 

La pandemia mundial del Covid-19 nos ha forzado a repensar nuestros modelos de negocio y cuestionar nuestras formas de operar. Prácticamente, para todas las organizaciones el objetivo del momento es mantenerse relevante en un mercado que cambió drásticamente de la noche a la mañana, así cómo reducir costos para asegurar la supervivencia después de la pandemia y para habilitar su crecimiento.

La metodología Zero Based Budget tiene décadas demostrando su efectividad. Algunas organizaciones la han aplicado para examinar con lupa sus presupuestos y encontrar ahorros significativos. En Sintec Consulting dimos un twist a esta metodología al incorporar un profundo conocimiento de la cultura de cada empresa para alcanzar resultados de forma ágil y sustentable, con Zero Based Performance.

Nuestra metodología cuenta con un enfoque holístico basado en 5 pasos que se adaptan a las necesidades del negocio y parten de la identificación de iniciativas de mejora en toda la cadena de valor:

Al combinar ZBP con metodología Ágil podemos detonar beneficios de forma inmediata que nos permitan utilizarlos en iniciativas de inversión que aseguran el desarrollo de iniciativas transformacionales en el mediano y largo plazo.

Sabemos que muchos de los cambios que se implementan, requerirán de soporte tecnológico para su ejecución y contamos con un equipo de expertos que utilizan su experiencia con las plataformas tecnológicas y lo combinan con un entendimiento profundo de las necesidades de la empresa para recomendar la solución que mejor se adapte a sus necesidades.

Nuestros consultores no solo retan el modelo operativo, sino que ayudan a la compañía a rediseñar su estructura organizacional para habilitar las necesidades operativas de acuerdo con las iniciativas que se definieron.

El enfoque de Zero Based Performance de Sintec se basa en construir una cultura de gestión de costos y desempeño, para capitalizar beneficios de forma ágil y pragmática que permite a la compañía obtener beneficios sustentables en toda la cadena de valor.

Sintec lleva a un siguiente nivel la metodología tradicional de ZBB al tener una visión holística de las organizaciones, sin limitarse solo a reducción de costos, sino entendiendo el modelo operativo, la cultura y los habilitadores tecnológicos,  complementándolo con Benchmarking, haciendo una evaluación comparativa con referencias internas, externas y las buenas prácticas de la industria.

Las iniciativas que se definen bajo este modelo incrementan de forma exponencial el valor de los beneficios detectados al mejorar el modelo operativo actual. Nuestro equipo ayuda a las empresas a desarrollar una nueva forma colaborativa de trabajo, integrar una visión holística de la transformación bajo una visión única, una organización consciente de los costos, y una alta colaboración con equipos multidisciplinarios en esfuerzos iterativos.

 

 

Director de Estrategia de Clientes, Latam

Es Director de Consultoría con más de 15 años de experiencia como asesor de negocio y tecnológica en empresas de Norteamérica, Latinoamérica y Europa, líderes de industria. Sus áreas de experiencia son: estrategia e implementación de modelos operativos (GBS, RPA & AI) y modelos de planeación estratégica, estrategias de eficiencia y reducción de costos (Zero Based Optimization) en organización, back office y front office en industrias como bienes de consumo, retail, banca, construcción, productos industriales, agroindustrias, entre otras.

 

Director de Estrategia de Clientes, Latam


Es Director de Consultoría con más de 15 años de experiencia como asesor de negocio y tecnológica en empresas de Norteamérica, Latinoamérica y Europa, líderes de industria. Sus áreas de experiencia son: estrategia e implementación de modelos operativos (GBS, RPA & AI) y modelos de planeación estratégica, estrategias de eficiencia y reducción de costos (Zero Based Optimization) en organización, back office y front office en industrias como bienes de consumo, retail, banca, construcción, productos industriales, agroindustrias, entre otras.