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Não é mágica, é Digital Supply Chain

A transformação para uma Digital Supply Chain implica um gerenciamento e otimização de toda a cadeia, desde o planejamento até a execução.   Projetar estratégias para digitalizar a cadeia de suprimentos é uma tarefa que requer uma profunda exploração das necessidades de cada organização. Na Sintec Consulting sabemos que não existem fórmulas mágicas para realizar … Continued

Flexibilidade organizacional para aumentar a lucratividade: felicidade coletiva

Os resultados do nosso estudo sobre Generations at Work lançam luz sobre as necessidades e preferências das quatro gerações mais relevantes no contexto latino-americano do trabalho.   Atualmente, quatro gerações coexistem no espaço de trabalho de praticamente qualquer organização. Existem quatro grupos cujo contexto, aspirações e necessidades são tão diferentes que fazem do desenho de … Continued

Foundations of Value: Segmentação orientada para o cliente

Esta solução da Sintec Consulting sintetiza a compreensão do que os clientes realmente valorizam e traduz isso em propostas altamente diferenciadas para o mercado.   Os modelos tradicionais de segmentação limitam as oportunidades de crescimento para as organizações ao não serem orientadas para identificar o que o cliente realmente valoriza. Essa falta de visibilidade do … Continued

A revolução digital nos libertará

A Industria 4.0 nos permite dedicar mais tempo às funções que realmente geram valor para o negócio, promovendo a realização de tarefas repetitivas com o uso de tecnologia e aumentando a produtividade.   A palavra “robô” vem do tcheco “robota”, que significa trabalho forçado. Se refletirmos sobre as origens da palavra, podemos entender a maneira … Continued

IVANA: Visibilidade que gera eficiência

“Oferecer visibilidade da cadeia de suprimentos significa medir e controlar a eficácia das operações”   A evolução do modo de fabricação, transporte, compra e venda de produtos transformou a cadeia de suprimentos. O aumento da volatilidade em um mundo, teoricamente globalizado e interconectado, bem como as complexidades geradas pela diversificação do portfólio, a redução do … Continued

A transformação digital não é digital

A transformação digital tem um objetivo mais ambicioso que a incorporação tecnológica avançada, é uma reformulação do modelo de negócio.    Em 2018, US$ 1,3 trilhão de dólares em tecnologia digital foram gastos em todo o mundo, estima-se que US $ 900 trilhões foram descartados. Por que isso acontece quando, por trás desses investimentos, há … Continued

Você sabe qual é o custo real do volume de negócios da sua empresa?

Não é novidade que a rotação de pessoal afeta diretamente a lucratividade dos negócios. O desafio é quantificar seu custo real, conhecer seu impacto financeiro e aplicar estratégias para evitá-lo.    Os problemas ligados à rotatividade de pessoal afetam todo o negócio e sua lucratividade. No entanto, abordar esta questão é normalmente restrito à area de Recursos Humanos. Embora cada … Continued