Concebemos e implementamos estratégias de clientes e práticas comerciais com o objetivo de capitalizar as oportunidades do mercado pensando na rentabilidade do negócio. Muitas vezes, em suas buscas constantes de crescimento, as empresas tomam decisões que destroem os valores, justamente por não contemplarem e atenderem os desafios comerciais, como por exemplo: Maiores exigências comerciais e de … Continued
Nós desenvolvemos estratégias de operações integrais e alinhadas com o mercado, para alcançar uma Cadeia de Abastecimento eficiente, ágil e rentável. O propósito de toda cadeia de atividades operativas de uma empresa é oferecer os produtos ou serviços com qualidade, tempo e custo competitivo. Esta capacidade está relacionada com a estratégia de operações. O … Continued
Hoje, o desafio-chave das empresas é o Crescimento Rentável. O crescimento e a rentabilidade foram dois dos cinco temas classificados como os mais importantes na agenda da Alta Direção, segundo o Estudo The Conference Board, com mais de 3.000 CEOs. Uma pesquisa realizada pela Sintec entre os anos de 2009 e 2011, com 153 empresas … Continued
Enfoque Exclusivo: uma mudança só é sustentável e exitosa quando a solução tem enfoque na formação de uma Competência Organizacional. Na Sintec, nós desenvolvemos as competências organizacionais para que se convertam em vantagens comparativas únicas e sustentáveis para nossos clientes. O Desenvolvimento de Competências Organizacionais reflete no desenvolvimento da empresa com base em organização, processos e … Continued
Nós ajudamos nossos clientes a definir Propostas de Valor Exclusivas, otimizando a oferta da empresa através da combinação de produtos, condições comerciais e experiência de serviço por segmento de clientes. No processo de definição das propostas de valor, as empresas enfrentam três desafios importantes: Clareza e método formal para definir os elementos a oferecer ao … Continued
Desenvolvemos Estratégias de Cadeia de Fornecimento, que levam ao perfeito alinhamento entre a Demanda e o Abastecimento, por meio de três ações principais: incrementar o nível de serviço oferecido aos clientes, reduzir custos e otimizar os investimentos nos ativos de toda a cadeia, especialmente com inventários. Por que é necessário contar com uma estratégia de … Continued
O modelo Go-to-Market é uma das competências comerciais mais importantes para as empresas se apresentarem ao mercado da forma com que desejam. Entre as estratégias a serem definidas para garantir que as vendas cresçam de forma rentável, “repensar” a forma como os produtos são apresentados ao mercado, talvez seja a mais importante para garantir o retorno … Continued