Modelo de competências
As organizações precisam avaliar o desempenho de seus funcionários para descobrir as diferenças entre os funcionários de alto desempenho e o restante da organização. O modelo de competência aposta na identificação e captura desses “fatores de sucesso”, permitindo que as empresas cultivem as características que orientam seus funcionários para o desempenho ideal.
Modelo de competências
As organizações precisam avaliar o desempenho de seus funcionários para descobrir as diferenças entre os funcionários de alto desempenho e o restante da organização. O modelo de competência aposta na identificação e captura desses “fatores de sucesso”, permitindo que as empresas cultivem as características que orientam seus funcionários para o desempenho ideal.
Benefícios
Identificação
Facilidade na identificação de pessoal com melhores índices de desempenho
Eficácia
Maior eficácia na retenção e atração de talentos. Economia nos custos de treinamento.
Satisfação
Aumento nos índices de satisfação e produtividade do trabalho entre 10-25%. Diminuição das taxas de absenteísmo.
Metodologia
Equipe de especialistas