¿CÓMO LO HACEMOS?

Diagnóstico de la estructura actual, a través de la data clave de su configuración.

Identificación de principales oportunidades y generación de lineamientos clave para el rediseño organizacional.

  • Generación y evaluación de escenarios de rediseño organizacional, identificando beneficios e implicaciones.

Cuantificación de FTEs requeridos por función/área/proceso y estimación financiera de escenarios (Business Case).

Definición de funciones, perfiles y roles con base en los objetivos del negocio.

Generación de recomendaciones clave para la implementación.


Directores con expertise

 

Diana Bustani
Acting Partner Oficina Monterrey

 

Lissett Bastidas
Directora de Transformación Organizacional, Oficina Monterrey

 

Horacio Gómez
Socio Oficina Monterrey

 

Oscar Lozano
Socio Director, Oficina Monterrey



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