El pasado 13 de abril Sintec llevó a cabo la conferencia en línea: “Competencias y Modelos de Negocio para el Crecimiento Rentable: Lecciones de las mejores empresas en Latinoamérica”, dirigida por Oscar Lozano, Socio Director de Sintec. En dicha sesión, se reunieron 40 Directivos de empresas como Alsea, Cemex, Christus Muguerza, Compartamos Banco, El Norte, Grupo Herdez, Grupo Industrial Saltillo, Innova Sport, Oxxo, Grupo Xignux, Yves Rocher, entre otras.
Aún cuando el crecimiento rentable es el principal objetivo de cualquier empresa, de acuerdo a una investigación realizada por Sintec de 132 empresas líderes de Latinoamérica, no más de un 20% lo logran. Lozano enfatizó que establecer directrices no asegura que los resultados se van a lograr, se deben establecer y ejecutar los “cómo´s”. También mencionó que el crecimiento por sí solo no necesariamente arroja una rentabilidad. La rentabilidad implica un mejor uso de recursos a lo largo de la cadena de valor. Este mejor uso se logra vía desarrollo de prácticas, procesos y un sistema de gestión. El crecimiento, por su parte, trae consigo una mayor complejidad en términos de productos y clientes. El gran aprendizaje de esta investigación es que el crecimiento rentable se genera a través de competencias integradas a un Modelo de Negocio que contiene elementos que son relevantes para el mercado y capaces de generar valor. Las empresas chilenas Falabella y Concha y Toro son ejemplos de empresas que han logrado tener crecimiento rentable y que tienen una visión integral de generación de valor enfocada en el mercado dentro de su Modelo de Negocio.
Al final de la conferencia, se asignó un espacio para cuestionar y exponer dudas y comentarios sobre el tema.
Acerca de Sintec
Sintec es la firma de consultoría líder en generar crecimiento rentable y desarrollar ventajas competitivas a través del diseño y ejecución de Estrategias Integrales e Innovadoras de Clientes & Operaciones. Sintec cuenta con una metodología robusta y única para desarrollar competencias organizacionales basada en los elementos clave: Organización, Procesos y TI. Sintec ha realizado más de 300 proyectos en temas de Estrategias Comerciales, Operaciones y TI, con más de 100 empresas líderes en 14 países de América Latina. La trayectoria de más de 25 años convierte a Sintec en la empresa de consultoría con mayor experiencia en la región.
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