El proceso de S&OP ha tomado gran relevancia como herramienta de Management, sin embargo su entendimiento aún es limitado y en muchas ocasiones no se tienen claros los beneficios que puede generar.

Por esta razón el pasado miércoles 7 de diciembre Sintec, firma de consultoría líder en generar crecimiento rentable y desarrollar ventajas competitivas a través de Estrategias de Clientes & Operaciones, llevó a cabo una sesión webcast titulada: S&OP – Cómo hacerlo una realidad.La sesión estuvo a cargo de Angel Hermida, Director de Práctica en Sintec, quién explicó que el S&OP es un proceso que atraviesa todas las áreas de la operación de una compañía, y que bien implementado permite un funcionamiento más ágil y más fluido de la empresa, convirtiéndose en el vehículo para la ejecución de la estrategia. Acerca de los beneficios del S&OP, comentó que se pueden esperar beneficios en ingresos, rentabilidad, flujo de efectivo y servicio a clientes, además de una mejoría importante en la comunicación y coordinación entre áreas. Por último, explicó que una implementación exitosa del proceso de S&OP también requiere de un fuerte componente de gestión del cambio y alineación de la medición y recompensa de la gente.

La sesión reunió a más de 30 directivos de las diferentes áreas de Supply Chain, Operaciones, Logística, Comercial, entre otras. Entre las empresas participantes destacan: Barcel, Bimbo, Campbells, Cuprum, Farmacias del Ahorro, Grupo Comercial Control, Grupo Ibarra, Herbalife, Interceramic, Kellogg, Omnilife, Pedro Domecq, Ragasa, Sanofi Aventis y Vitro.