Estratégia
Existem grupos empresariais que depois de consolidar em um mercado ou vê-lo muito saturado com a concorrência; Eles decidem considerar expansões para novos canais ou oportunidades de negócios, no entanto, isso implica fazer uma estimativa de qual é o alcance desse salto em direção a algo adjacente ao seu núcleo, algo totalmente novo. A Sintec realiza uma análise holística de todas as implicações de dar um passo arriscado. A partir da situação atual de nossos clientes, uma análise de viabilidade é feita na expansão ou redefinição de modelos de negócios.
Estratégia
Existem grupos empresariais que depois de consolidar em um mercado ou vê-lo muito saturado com a concorrência; Eles decidem considerar expansões para novos canais ou oportunidades de negócios, no entanto, isso implica fazer uma estimativa de qual é o alcance desse salto em direção a algo adjacente ao seu núcleo, algo totalmente novo. A Sintec realiza uma análise holística de todas as implicações de dar um passo arriscado. A partir da situação atual de nossos clientes, uma análise de viabilidade é feita na expansão ou redefinição de modelos de negócios.
Benefícios
Visão
Clareza das implicações de expandir o modelo de negócios atual ou criar um novo modelo de negócios.
Entendimento
Há uma total clareza das competências, capacidades e facilitadores que a organização tem hoje. Ainda não fazendo nada, esta análise dá ao nosso cliente muito valor em termos de compreensão da situação em que se encontram.
Valor
Estabelecimento dos passos a seguir para capturar o valor, não em um único nível estratégico, mas também tático, definindo ações específicas.
Metodologia
Equipe de especialistas