Estratégia
Há grupos empresariais que, depois de se consolidarem em um mercado ou de o verem muito saturado de concorrência, decidem considerar a expansão para novos canais ou oportunidades de negócios; no entanto, isso envolve fazer uma estimativa do escopo de dar esse salto para algo adjacente ao seu núcleo, algo totalmente novo. A Sintec realiza uma análise holística de todas as implicações de dar um passo arriscado. Com base na situação atual de nossos clientes, é feita uma análise de viabilidade da expansão ou redefinição dos modelos de negócios.
Estratégia
Há grupos empresariais que, depois de se consolidarem em um mercado ou de o verem muito saturado de concorrência, decidem considerar a expansão para novos canais ou oportunidades de negócios; no entanto, isso envolve fazer uma estimativa do escopo de dar esse salto para algo adjacente ao seu núcleo, algo totalmente novo. A Sintec realiza uma análise holística de todas as implicações de dar um passo arriscado. Com base na situação atual de nossos clientes, é feita uma análise de viabilidade da expansão ou redefinição dos modelos de negócios.
Benefícios
Visão
Clareza das implicações de expandir o modelo de negócios atual ou criar um novo modelo de negócios.
Entendimento
Há uma total clareza das competências, capacidades e facilitadores que a organização tem hoje. Ainda não fazendo nada, esta análise dá ao nosso cliente muito valor em termos de compreensão da situação em que se encontram.
Valor
Estabelecimento dos passos a seguir para capturar o valor, não em um único nível estratégico, mas também tático, definindo ações específicas.
Metodologia
Equipe de especialistas