Demanda, Desafios, Mercado, Crescimento, Estratégia
ESTRATÉGIA S&OP
Competência para impulsionar o crescimento
No passado dia 10 de fevereiro, a Sintec organizou o evento Estratégia S&OP – Competência para impulsionar o Crescimento – no qual se reuniram mais de 40 Executivos de empresas líderes em Monterrey.
Durante o evento, foram apresentadas as melhores práticas sobre o tema e o caso de êxito da Deacero sobre o projeto realizado com a Sintec, como a empresa se transformou e integrou com sucesso a estratégia comercial e de operações.
Rubén Zamudio, da Sintec, explicou que a competência de S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) tornou-se estratégica no planejamento do negócio e para atingir os objetivos de Crescimento e rentabilidade. Mencionou que o Pessoal de Direção Comercial e de Abastecimento, em conjunto com o Pessoal de Direção de TI, desempenham papeis fundamentais na geração dessa competência organizacional, e para habilitar a estratégia e os processos de S&OP, as empresas dependem de uma colaboração entre diferentes áreas, além de ferramentas tecnológicas.
Fernando Villanova, Diretor da Deacero, aapresentou a complexidade da Cadeia de Abastecimento da Deacero e como em conjunto com a Sintec enfrentaram os desafios nos últimos 3 anos. O maior desafio consistia na integração do setor de Abastecimento com as áreas comerciais, para poder servir, de forma ótima, mais de 10.000 clientes. Enfatizou que era crucial ter claro quais eram as áreas de oportunidade na modelação dos processos para facilitar a mudança e obter resultados. No processo de execução e colaboração, mencionou o apoio da Sintec, estabelecendo melhores práticas de implementação, acompanhado com a tecnologia da Oracle.
No evento, houve o encontro do Pessoal de Direção de empresas como Axtel, Bydsa, Casa Chapa, Cemex, Cydsa, Grupo Maseca, Christus Muguerza, Gonher, Mary Kay, Prolamsa, Whirlpool e Xignux, entre outros.
Sobre a Sintec:
A Sintec é a firma de consultoria líder em gerar crescimento rentável e desenvolver vantagens comparativas, através do projeto e execução de Estratégias integrais e inovadoras de Clientes & Operações. A Sintec possui uma metodologia poderosa e exclusiva para desenvolver competências organizacionais, baseada em quatro elementos-chave: Estratégia, Organização, Processos e TI. A Sintec já realizou mais de 300 projetos em Estratégias Comerciais, Operações e TI, com mais de 100 empresas líderes em 14 países da América Latina. A trajetória de mais de 25 anos converte a Sintec na empresa de consultoria com maior experiência na região.
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