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As redes de distribuição de bens-de-consumo

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janeiro 4, 2012

As redes de distribuição de bens-de-consumo

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PROBLEMÁTICA – As redes de distribuição de bens-de-consumo
Surgiram os seguintes problemas e desafios:

  • Necessidade de uma metodologia que determinasse as necessidade e a configuração da rede de distribuição.
  • Identificação dos possíveis cenários da reformulação da distribuição.
  • Reformulação do processo de operação dos centros de distribuição.
  • Estimativa de capacidades dos centros com o novo processo de operação.
  • Definição se é possível operar com mega-centros de distribuição e determinar quais seriam as restrições a superar.
  • Identificação das restrições sindicais e suas implicações na distribuição.
  • Simplificação da operação do grupo (redução de custos) sem afetar o nível de serviço oferecido.

COMO SOLUCIONAMOS ISTO
A proposta foi dividida em duas grandes iniciativas:

  • Definição do processo ótimo de operação dos centros de distribuição.
  • Plano principal de configuração da rede de distribuição.

Para implementar ambas as iniciativas, foi desenvolvido um modelo de distribuição e custos da rede atual de distribuição; foram criados possíveis cenários futuros que afetam a distribuição; por sua vez, foram analisadas práticas que gerariam uma visão de consenso da operação atual e futura, quanto a:

  • Número e localização – Os Centros de Distribuição atuais são adequados em localização, tamanho e número para satisfazer a demanda?
  • Produtividade – Que oportunidades existem para tornar os atuais Centros de Distribuição mais produtivos em capacidade de percursos, investimentos e custos?
  • Esquema de Operação – Qual a melhor maneira de operar (receber fretes, armazenar produtos, saturar percursos) dos centros de distribuição
  • Papel – Que tipo de centros de distribuição deve haver?
  • Cenários – Quão viáveis são os futuros cenários de demanda e quais são os resultados econômicos desses cenários?

BENEFÌCIOS DE NEGÓCIO

Redução de Custos

Benefício por melhor utilização de Pessoal 20pp

Benefício por redução de perdas 46pp

Centros de distribuição 37pp

Capacidade de operação 12pp

Redução de despesas com logística 1,1pp

Adiamento de investimentos 13pp*

 

Sobre a Sintec:

A Sintec é a firma de consultoria líder em gerar crescimento rentável e desenvolver vantagens comparativas, através do projeto e execução de Estratégias integrais e inovadoras de Clientes & Operações. A Sintec possui uma metodologia poderosa e exclusiva para desenvolver competências organizacionais, baseada em quatro elementos-chave: Estratégia, Organização, Processos e TI. A Sintec já realizou mais de 300 projetos em Estratégias Comerciais, Operações e TI, com mais de 100 empresas líderes em 14 países da América Latina. A trajetória de mais de 25 anos converte a Sintec na empresa de consultoria com maior experiência na  região.

Cidade Do México: +52 (55) 5002 5444

Monterrey: +52 (81) 1001 8570 / 01 800 112 8570

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