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Otimizar Processos para Implementação

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janeiro 1, 2011

Otimizar Processos para Implementação

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O fato de não contar com os processos nem com pessoal e informação prontos para a implementação de TI (Tecnologia da Informação) representa custos adicionais à organização; as probabilidades de atraso no projeto, devido a esses elementos, são elevadas.

Otimizar Processos para Implementação

Meus processos, meu pessoal e informação estão prontos para a implementação de um sistema específico?

A importância de assegurar que a organização está plenamente preparada para implementar uma ferramenta
Um projeto de implementação de TI não é uma tarefa simples; envolve assuntos de processos, pessoas, informação, e abrange peculiarmente todas as áreas de Gestão do negócio. Não é pouco comum que as empresas pensem que, ao implementar TI, o resto dos elementos-chave para um projeto exitoso (processos, pessoal, informação) se alinharão automaticamente e não constituirão nenhum obstáculo para o projeto. A realidade é muito diferente; a implementação em tempo e forma de uma ferramenta está diretamente relacionada com a maneira em que a organização se prepara em 3 dimensões: processos, pessoal e informação.

Sintec: Preparação prévia à implementação de TI
A Sintec desenvolveu e implementa exitosamente uma metodologia que assegura às empresas estarem prontas para digerir o que significa a implementação de TI e evitar despesas e atrasos desnecessários. Nossa solução se baseia em cinco elementos fundamentais:

  1. Validação de práticas vs capacidades do sistema.
  2. Implementação de práticas-chave nos principais processos.
  3. Preparação da organização.
  4. Determinação de necessidades de informação e equipamentos.
  5. Geração de plano de implementação e equipe de projeto.
 

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