No passado dia 13 de abril, a Sintec realizou a conferência on line: “Competências e Modelos de Negócio para o Crescimento Rentável: Lições das melhores empresas da América Latina”, dirigida por Oscar Lozano, Sócio Diretor da Sintec. Nessa sessão, reuniram-se 40 Diretores de empresas como Alsea, Cemex, Christus Muguerza, Compartamos Banco,El Norte, Grupo Herdez, Grupo Indústrial Saltillo, Innova Sport, Oxxo, Grupo Xignux, Yves Rocher, entre outras.
Mesmo quando o Crescimento rentável é o principal objetivo de qualquer empresa, de acordo com uma pesquisa realizada pela Sintec entre 132 empresas líderes da América Latina, apenas cerca de 20% o conseguiram. Lozano enfatizou que estabelecer diretrizes não assegura que os resultados vão ser obtidos, deve ser estabelecida e executada a maneira de fazê-lo. Também mencionou que o Crescimento por si só não necessariamente acarreta rentabilidade. A rentabilidade implica um melhor uso de recursos ao longo da Cadeia de valor. Esse melhor uso é conseguido por meio do desenvolvimento de práticas, processos e um sistema de gestão. O Crescimento, por sua vez, traz consigo uma maior complexidade, em termos de produtos e clientes. A grande aprendizagem dessa pesquisa é que o crescimento rentável se gera através de competências integradas a um Modelo de Negócio que contém elementos relevantes para o mercado e capazes de gerarem valor. As empresas chilenas Falabella e Concha y Toro são exemplos de empresas que conseguiram ter um Crescimento rentável e que têm uma visão integral de geração de valor, enfocada no mercado, dentro de seu Modelo de Negócio.
No fim da conferência, foi aberto um espaço para questionar e expor dúvidas e comentários sobre o tema.
Sobre a Sintec:
A Sintec é a firma de consultoria líder em gerar crescimento rentável e desenvolver vantagens comparativas, através do projeto e execução de Estratégias integrais e inovadoras de Clientes & Operações. A Sintec possui uma metodologia poderosa e exclusiva para desenvolver competências organizacionais, baseada em quatro elementos-chave: Estratégia, Organização, Processos e TI. A Sintec já realizou mais de 300 projetos em Estratégias Comerciais, Operações e TI, com mais de 100 empresas líderes em 14 países da América Latina. A trajetória de mais de 25 anos converte a Sintec na empresa de consultoria com maior experiência na região.
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