México, DF. Na quarta-feira, 13 de julho, a Sintec, empresa de consultoria líder em estratégia de clientes e operações, participou no evento Value Chain Transformation, organizado pela Oracle. Michael Schrage, Líder em Inovação e Pesquisador do MIT, abriu o evento com o tema “Optimization, Innovation, Decision and Networked Value Chains“. Através de modelos e simulações, explicou a importância da experimentação e inovação nas organizações e destacou a utilidade dos processos que unem a capacidade tecnológica e a de negócio. Schrage mencionou que é indispensável definir medidas para gerar uma maior visibilidade, mas estas devem ser consideradas além da melhoria de processos. As medidas devem ajudar a tomar melhores decisões e poder proporcionar novo valor ao negócio.
Posteriormente, Rubén Zamudio, Sócio da Sintec, enfatizou em sua conferência a importância de contar com estratégias claras de clientes e de operações, para habilitar a estratégia de negócio. Cada negócio deve ter um “road map” que indique de que maneira os processos chave (go-to-market, planejamento de vendas e operações, Cadeia de Abastecimento) evoluem, e como a tecnologia de informação pode ajudar a habilitar os mesmos. Zamudio concluiu que o primeiro passo para obter benefícios das tecnologias de informação é ter 100% de enfoque no entendimento das necessidades do negócio. Isto exige um envolvimento detalhado de toda a equipo diretora. Comumente, a Sintec observa que nos projetos as estratégias e as organizações não estão alinhadas. A capacidade de alinhamento e mudança depende do DNA de cada empresa, que inclui aspectos de cultura, liderança, competências e estrutura. Com relação a isto, Zamudio apresentou vários exemplos de projetos em que a Sintec aperfeiçoou os processos e os resultados dos clientes, concebendo e implementando estratégias de transformação organizacional.
No evento, participaram executivos de empresas como Alpura, Bimbo, Casa Pedro Domecq, Comercial Mexicana, Cruz Azul, Farmacias del Ahorro, Grupo Indústrial Saltillo, Mabe, Malta Cleyton, Minsa, e Nestlé.
Sobre a Sintec:
A Sintec é a firma de consultoria líder em gerar crescimento rentável e desenvolver vantagens comparativas, através do projeto e execução de Estratégias integrais e inovadoras de Clientes & Operações. A Sintec possui uma metodologia poderosa e exclusiva para desenvolver competências organizacionais, baseada em quatro elementos-chave: Estratégia, Organização, Processos e TI. A Sintec já realizou mais de 300 projetos em Estratégias Comerciais, Operações e TI, com mais de 100 empresas líderes em 14 países da América Latina. A trajetória de mais de 25 anos converte a Sintec na empresa de consultoria com maior experiência na região.
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