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Estrategia de negocio

Rafael Rodríguez recomienda Good to Great de Jim Collins

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Estrategia de negocio

enero 31, 2020

Rafael Rodríguez recomienda Good to Great de Jim Collins

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A través de Sintec BookWorms, mensualmente, un miembro del equipo de liderazgo en Sintec Consulting comparte su recomendación sobre un libro que considera relevante para nuestros clientes. En Sintec BookWorms, los Socios y Directores de la firma nos comparten su interpretación de los mensajes clave y razones para recomendar su lectura.

 

En esta ocasión, Sintec BookWorms presenta:

Jim Collins, investigador, autor, orador y consultor estadounidense, ha desarrollado diversas publicaciones centrado en la gestión empresarial, la sostenibilidad y el crecimiento de las empresas. Para Good to Great Collins utilizó un gran equipo de investigadores que estudiaron más de 6 mil artículos en un proyecto de cinco años a fin de dar forma a una narración que describe cómo las compañías pasan de ser buenas a grandiosas, y cómo la mayoría de las organizaciones no logran hacer la transición.

Con más de cuatro millones de copias vendidas, en este libro Collins define la grandeza como una empresa que logra un rendimiento financiero mucho mejor que el promedio del mercado, durante un período sostenido. Collins y su equipo de investigación identificaron un conjunto de compañías de élite que habían dado el salto y mantuvieron ese desempeño durante, al menos, quince años, aunque la historia ha dado un giro para algunas de las empresas analizadas, mantiene su vigencia para entender el comportamiento de los negocios que buscan trascender.

 

Recomendación de Rafael Rodríguez, Socio de Estrategia de Tecnología de Sintec:

 

Rafael, ¿por qué nos recomiendas la lectura de Good to Great?

“Es un clásico para quienes buscan llevar a sus organizaciones por el camino del éxito. Nos aporta un método para entender qué debe suceder en las organizaciones para que sean realmente grandiosas, todo esto a través de un road map de la grandeza, que empieza con el liderazgo. Pero no un liderazgo inactivo, sino un liderazgo que debe confrontar los hechos duros y tener conversaciones difíciles que, en ocasiones no queremos tener con colaboradores, clientes o incluso con los miembros de nuestros equipos”.

¿Cuál es el mensaje/aprendizaje más importante del libro para ti?

“Este libro tiene un sinnúmero de conceptos aplicables a los negocios y a la vida personal. El principal me parece que es cómo lo bueno es lo enemigo de lo grandioso, porque es muy fácil acostumbrarnos a lo bueno y quedarnos en una zona de confort que nos impida progresar. Aunque también le transmite al lector conceptos como el de flywheel, que explica cómo a partir de pequeñas iniciativas vamos ganando tracción y girando el volante hacia la dirección que queremos, todo esto a partir de usar la disciplina para dar pequeños pasos que nos conduzcan a nuestros objetivos, sin dejar de lado preguntas como qué queremos hacer, quién nos va a acompañar en el camino hacia la grandeza y la relevancia de los aceleradores tecnológicos.

“Considero que esta es una lectura muy útil cuando las personas o las compañías buscan adaptarse a la complejidad, tomar los pasos correctos y orientar todos los esfuerzos al camino del éxito”.

 

Invitamos a nuestra audiencia a leer Good to Great . Esperen una nueva recomendación de Sintec BookWorms el próximo mes. ¡Que disfruten la lectura!

 

Socio Sintec en oficinas Ciudad de México. Fungió como Director de Consultoría, especializándose en temas de estrategia de tecnología. Cuenta con más de 20 años de experiencia en transformación y generación de valor en empresas líderes en sus industrias. Ha ocupado puestos de liderazgo en áreas de Tecnología de Información, Cadena de Suministro, Finanzas y Servicios.

 

Socio, CDMX


Socio Sintec en oficinas Ciudad de México. Fungió como Director de Consultoría, especializándose en temas de estrategia de tecnología. Cuenta con más de 20 años de experiencia en transformación y generación de valor en empresas líderes en sus industrias. Ha ocupado puestos de liderazgo en áreas de Tecnología de Información, Cadena de Suministro, Finanzas y Servicios.

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