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Adaptar la operación sin ser vulnerables

Los cambios drásticos en la estructura de la industria, las expectativas de los clientes y los patrones de demanda han creado cambios igualmente drásticos en las operaciones. Las empresas se han mostrado más perceptivas a establecer nuevos estándares y cambiar los viejos paradigmas. Hace unos meses todavía había industrias, empresas y líderes que veían la transformación digital como un lujo, algo lejano a lo que no podían aspirar, COVID-19 ha acelerado un proceso que tal vez habría tomado medio siglo.

Insight

¿La crisis es un límite para crecer?

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Comprender lo realmente valioso

Las empresas buscado garantizar una respuesta eficaz a la crisis, mitigar las interrupciones de la cadena de suministro y salvaguardar el bienestar de sus colaboradores. Entre los cierres de los negocios y la disminución de la movilidad social por la pandemia del Covid-19, las organizaciones líderes están reorientando sus esfuerzos para satisfacer las necesidades de sus clientes, con miras a ofrecer más valor y adaptar la oferta a los canales más adecuados.

Ser ágiles para reformular para el futuro

Durante la crisis actual, las empresas han funcionado más rápido y mejor de lo que imaginaban hace unos meses. Mantener ese sentido de urgencia y actuar, aumenta la posibilidad de tener y mantener una ventaja competitiva. Los líderes de diversos eslabones de la cadena de valor están cada vez más dispuestos a adoptar métodos ágiles, la agilidad ha cobrado un nuevo significado, pues implica poner en marcha un nuevo modelo operativo construido en torno al cliente, respaldado por los procesos y con el control adecuado, no solo un cambio impulsivo.


Equipo de expertos

 

Rafael Rodríguez
Socio, CDMX

 

Cecilia Vargas
Socia Directora, CDMX

 

Oscar Lozano González
Presidente de Consejo Sintec

 

Carlos Espinal
Associated Partner, CDMX

 

Valentín Trujillo
Socio, CDMX

 

Francisco Pérez
Director de Transformación Organizacional, CDMX

 

Rodrigo Garrido
Director de Consultoría, CDMX

 

Abdon Luna
Director de Consultoría, CDMX

 

André Oliveira
Acting Partner, CDMX

 

Jorge De La Garza
Director de Estrategia de Tecnología, CDMX

 

Rafael Rodríguez
Socio, CDMX

 

Cecilia Vargas
Socia Directora, CDMX

 

Oscar Lozano González
Presidente de Consejo Sintec

 

Carlos Espinal
Associated Partner, CDMX

 

Valentín Trujillo
Socio, CDMX

 

Francisco Pérez
Director de Transformación Organizacional, CDMX

 

Rodrigo Garrido
Director de Consultoría, CDMX

 

Abdon Luna
Director de Consultoría, CDMX

 

André Oliveira
Acting Partner, CDMX

 

Jorge De La Garza
Director de Estrategia de Tecnología, CDMX


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