En un ambiente donde los lead-times de los proveedores son largos, los materiales son difíciles de conseguir o bien existen restricciones de tiempo o en las cantidades de entrega, el nivel de servicio exigido por los clientes cada vez es mayor. La calidad de los productos se vuelve esencial para poder competir y los productos de innovación son cada vez más frecuentes y necesarios. Para poder satisfacer las necesidades de clientes y consumidores en este entorno es necesario tener una cadena de suministro alineada y sincronizada. En este contexto, los procesos de planeación de abasto y producción son pieza fundamental en la cadena de suministro.

El proceso de planeación de abasto incluye desde el “Strategic Sourcing and Procurement”, hasta la compra y la reposición. A su vez, el proceso de planeación de la producción incluye los procesos desde la planeación de la producción hasta la programación de las plantas.

Nuestra Solución

Planeación de abasto. Nuestra solución de planeación de abasto descansa en la capacidad de desarrollar los siguientes pasos:

  1. Segmentar las materias primas de acuerdo a su naturaleza e importancia para el negocio.
  2. Definir el esquema para cada segmento de materias primas (subastas, contratos, consignaciones, etc.).
  3. Definir los niveles de inventario y parámetros por cada SKU en cada punto de almacenamiento, en función a los consumos y a los requerimientos de producción, así como las restricciones y capacidades del proveedor.
  4. Establecer los procesos internos de planeación, programación y ejecución basados en las estrategias definidas para las materias primas.
  5. Habilitar los procesos de TI, la organización que soporte los procesos y los KPI que nos lleven a gestionar los objetivos.

Planeación de producción. Nuestra solución de planeación de producción descansa en la capacidad de desarrollar los siguientes pasos:

  1. Analizar la naturaleza de los productos (secos, congelados, perecederos, no perecederos, tecnológicos, commodities, moda, etc.).
  2. Clasificar los productos de acuerdo a su volumen y variabilidad para definir los esquemas de reposición óptimos.
  3. Analizar las capacidades y las características de cada línea de producción (tiempos de setup, lotes y frecuencias óptimas de producción, etc.) para encontrar el mejor esquema de producción.
  4. Buscar la alineación de la demanda por tipo de producto y compararla contra las capacidades de producción. Posteriormente se definen las estrategias de producción a nivel línea-planta para optimizar los recursos.
  5. Definir los procesos de planeación y programación de producción de acuerdo a las estrategias de producción.
  6. Habilitar los procesos de TI, la organización que soporte los procesos y los KPI que nos lleven a gestionar los objetivos..

Beneficios

Al tener alineados y sincronizados los procesos de planeación de abasto y producción, se generan beneficios al incrementar el nivel de servicio que dan las plantas a la cadena de suministro, reflejándose en un mejor nivel de servicio al cliente por tener una mayor disponibilidad de materias primas.

También se genera valor al poder lograr una disminución en capital de trabajo por tener una mayor rotación en el inventario y por la optimización de los inventarios de materias primas y producto terminado.

Acerca de Sintec

Sintec es la firma de consultoría líder en generar crecimiento rentable y desarrollar ventajas competitivas a través del diseño y ejecución de Estrategias integrales e innovadoras de Clientes & Operaciones. Sintec cuenta con una metodología robusta y única para desarrollar competencias organizacionales basada en los elementos clave: Organización, Procesos y TI. Sintec ha realizado más de 300 proyectos en temas de Estrategias Comerciales, Operaciones y TI, con más de 100 empresas líderes en 14 países de América Latina. La trayectoria de más de 25 años convierte a Sintec en la empresa de consultoría con mayor experiencia en la región.

Ciudad de México: +52 (55) 5002 5444

Monterrey: +52 (81) 1001 8570 / 01 800 112 8570

Bogotá: +57 (1) 379 4343

Sao Paulo: +55 11 3443 7433

www.sintec.com

informes@sintec.com

¡Ebook Gratis!

Crecimiento rentable a través de Estrategias de Clientes y Operaciones
Descargar eBook
Descargar PDF

Te puede interesar

article
Convocatoria 2018

Las compañías no podemos permanecer ajenas a las necesidades del entorno. El bienestar y desarrollo que proveemos a las organizaciones de nuestros clientes y partes interesadas son solo el ejemplo de la importancia de nuestro trabajo. Fuerza Sintec es nuestro vehículo para extender esta visión a las instituciones que día a día trabajan para impulsar … Sigue leyendo Convocatoria 2018

20 junio 2018 / Estrategia
article
Juntos podemos transformar el futuro

Sintec y SAP, la esencia de la colaboración La tecnología ha reinventado la forma de hacer negocios en el mundo. Cada día las empresas buscan el apoyo de empresas que sean capaces de impulsar su estrategia hacia el crecimiento, la rentabilidad y el éxito. La colaboración que Sintec ha desarrollado con la organización de líder … Sigue leyendo Juntos podemos transformar el futuro

08 junio 2018 / Noticias
article
La Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018™ será el mundial de la analítica de datos

A pocos días de iniciar la competencia deportiva, Sintec analiza las tecnologías que se implementarán en el Mundial 2018™, que promete ser el más innovador de la historia, en cuanto a big data se refiere. Bogotá, junio 7 de 2018. En unos días dará inicio el Mundial de fútbol; sin embargo, este campeonato va más … Sigue leyendo La Copa Mundial de la FIFA Rusia 2018™ será el mundial de la analítica de datos

08 junio 2018 / Noticias